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1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.1.3 研究方法
1.2.1 社區(qū)醫(yī)療定義
1.2.2 研究范圍界定
1.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式
1.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別
1.2.5 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析
1.2.6 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位
1.3.1 行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)
1.3.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3.4 政策對社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性
1.3.5 新醫(yī)改對社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響
1.4.1 中國GDP增長情況
1.4.2 居民收入增長情況
1.4.3 居民消費(fèi)支出水平
1.4.4 居民醫(yī)療保健支出
1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋
1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)
1.5.3 社區(qū)醫(yī)療信息化是必然趨勢
2.1.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.1.3 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.2.1 美國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.2.2 美國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.2.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.2.4 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.2.5 美國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.3.1 英國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.3.2 英國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.3.3 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.3.4 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.3.5 英國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.4.1 日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.4.2 日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.4.3 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.4.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.4.5 日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.5.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.5.2 新加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.5.3 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.5.4 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.5.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.6.1 國外主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式
2.6.2 各種醫(yī)療服務(wù)模式差異分析
2.6.3 各種醫(yī)療服務(wù)模式共性分析
2.6.4 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式對中國的啟示
3.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)模情況
3.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位情況
3.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員情況
3.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備情況
3.2.5 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)面積情況
3.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
3.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
3.3.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.3.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
3.4.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模
3.4.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營狀況
4.1.1 人口總量增長
4.1.2 人口結(jié)構(gòu)變化
4.2.1 中國居民兩周患病率
4.2.2 中國居民慢性病患病率
4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成
4.3.2 居民兩周就診率分析
4.3.3 居民住院率分析
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時間構(gòu)成
4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
4.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用分析
4.4.2 政府衛(wèi)生支出分析
4.4.3 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
4.4.4 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
4.4.5 居民醫(yī)保參保情況
5.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)價格管理分析
5.1.3 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)面臨的問題
5.2.1 推行雙向轉(zhuǎn)診的目標(biāo)、意義與客觀需求
5.2.2 我國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施現(xiàn)狀
5.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診關(guān)鍵影響因素
5.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行模式構(gòu)建
5.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的現(xiàn)實(shí)價值和意義
5.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的政策支持
5.3.3 我國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀
5.3.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的開發(fā)途徑
6.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.1.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.1.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.1.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.2.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.2.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.2.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.2.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.2.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.3.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.3.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.3.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.3.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.3.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.3.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.4.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.4.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.4.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.4.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.4.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.4.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.5.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.5.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.5.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.5.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.5.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.6.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.6.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.6.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.6.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.6.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.6.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.7.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.7.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.7.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.7.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.7.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.7.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.8.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.8.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.8.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.8.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.8.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.8.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.9.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.9.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.9.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.9.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.9.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.9.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
6.10.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.10.2 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
6.10.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
6.10.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
6.10.5 配套措施及發(fā)展規(guī)劃
6.10.6 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
7.1.1 西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.1.2 西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.1.3 西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.1.4 宣武區(qū)椿樹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.1.5 宣武區(qū)廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.1.6 朝陽區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.1.7 朝陽區(qū)小紅門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.1.8 豐臺區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.1.9 豐臺區(qū)右安門街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.1.10 海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.1 長寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.2 長寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.3 長寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.4 長寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.5 浦東新區(qū)濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.6 靜安區(qū)曹家渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.7 靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.8 閘北區(qū)臨汾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.9 閘北區(qū)芷江西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.2.10 松江區(qū)新橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.3.1 廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.3.2 深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.3.3 重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.3.4 杭州市下城區(qū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.3.5 武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.3.6 成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.3.7 福州市臺江區(qū)瀛州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.3.8 天津市河?xùn)|區(qū)中山門街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
7.4.1 和睦家醫(yī)療集團(tuán)
7.4.2 百匯醫(yī)療集團(tuán)
7.4.3 拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)
7.4.4 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
8.1.1 建立適合自身的營銷策略
8.1.2 打造核心競爭力的具體措施
8.2.1 建立分級診療是我國的現(xiàn)實(shí)需求
8.2.2 構(gòu)建分級診療模式的相關(guān)探索
8.3.1 北京社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
8.3.2 上海社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
8.3.3 浙江社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
8.3.4 江蘇社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
8.3.5 甘肅社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
8.3.6 社區(qū)醫(yī)療養(yǎng)生模式探索
9.1.1 產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趨勢
9.1.2 市場競爭發(fā)展趨勢
9.2.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生命周期分析
9.2.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
9.2.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
社區(qū)醫(yī)療范圍是指一般的醫(yī)療保健,即病人在轉(zhuǎn)診到醫(yī)院或?qū)?魄暗囊恍┽t(yī)療。社區(qū)醫(yī)療為提供整合的便利的醫(yī)療保健服務(wù);醫(yī)生的責(zé)任是滿足絕大部分個人的醫(yī)療需求,與病人保持長久的關(guān)系,在家庭和社區(qū)的具體背景下工作。
我國80%的醫(yī)療資源集中在20%的大城市,老百姓看病都集中在大醫(yī)院,導(dǎo)致看病等待時間長,住院床位急缺。健全社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),使群眾小病進(jìn)社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院是解決我國看病難、看病貴的主要手段之一。大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)是比較合理的醫(yī)療資源配置方式,社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、疾病控制等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底我國有社區(qū)衛(wèi)生中心(站)3.5個,其中社區(qū)服務(wù)中心2.4萬個,社區(qū)服務(wù)站13萬個。其中,東部沿海地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)量占比在半數(shù)以上。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)市場規(guī)模情況、競爭格局、重點(diǎn)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況、社區(qū)醫(yī)療模式、市場發(fā)展前景、發(fā)展趨勢等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、衛(wèi)生部、中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會、中國知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫以及國內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報告為社區(qū)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)單位、醫(yī)藥企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解社區(qū)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀和市場動態(tài),把握市場定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競爭中贏得先機(jī)!
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