前海中泰咨詢
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公司綜合實力的競爭，歸根到底是人才的競爭，是人才成長和發揮作用機制的競爭。人才是前海中泰咨詢最重要、最稀缺的戰略資源和關鍵核心能力所在，人才資源戰略管理是公司發展戰略管理的重要組成部分。
前海中泰咨詢實施機制創新，通過激勵和競爭機制，創造以人為本、人盡其才、樹人用人的良好環境。同時，建立競爭上崗、能上能下、能進能出的雙向選擇的勞動人事制度；建立效率優先，兼顧公平的收入分配制度等。使公司在知識經濟的挑戰中，在經濟全球化的滲透下，增強綜合實力，提高整體競爭力。
前海中泰咨詢現有員工近百名，人才結構以國內優質人才為主體，同時引進適量優秀海歸專業人才。其中，本科及以上學歷占90%，68%以上畢業于全國重點大學，擁有本科、碩士及博士學位；涉及經濟學、金融學、統計學、數學、市場營銷學及不同類型理工科專業等多種專業領域。
人能盡其才，則百事興。根據客戶需求，公司不斷優化資源配置及人才結構，打造了基礎專業研究、實踐豐富的行業專家、專業市場和數據分析相結合的多維度立體分析咨詢服務體系，充分調動人才的積極性并發揮其優勢，從而進一步提升了客戶服務的滿意度。
要使山谷肥沃，就得時常栽樹。公司注重人才的培養，打造了適合人才成長、發展的職業上升通道，為公司儲備了大量的實用性專業人才，通過團隊協同努力，提升每個人自身的綜合素質和職業水平。
國際專家資源庫：公司以國際化視野進行咨詢服務，通過多種方式及渠道整合資源建立國際專家資源庫，主要由國際資深行業專家和咨詢專家組成。主要涉及行業深入分析、數據調研、數據分析等不同領域，借鑒國際先進經驗，為客戶提供更具科學性的咨詢方案。
國內專家資源庫：公司經過多年的發展已經與合作伙伴建立了長期的戰略合作關系，建立國內專家資源庫，主要由行業典型代表性企業中高層領導、重點科研院所專家和知名高校教授等組成。從理論、實踐兩方面，為咨詢服務的合理性、正確性、有效性提供智力支持和經驗借鑒。
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