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風險與內控是保障企業在經營過程中有效規避錯誤、減少錯誤、正確處理錯誤的重要手段，也是保障企業戰略落實、有效開展管控的核心途徑。

風險管理咨詢

風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程，通過風險識別、風險估測、風險評價，并在此基礎上選擇與優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致損失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。

1、風險管理服務內容

企業風險管理現狀診斷、初始風險信息收集與風險識別、風險測評、風險管理策略制定、風險管理組織體系設計、全面風險管理預警體系建設、全面風險管理手冊、年度全面風險管理報告等。

2、風險管理服務流程

項目準備→收集風險管理初始信息→風險評估→制定風險管理策略→構造風險管理解決方案→風險管理監督與改進。

內部控制咨詢

1、內部控制咨詢服務內容

幫助企業建立符合財政部等五部委要求的內控體系，為企業編制基于內控審計的內控管理手冊和內控評價報告。同時，在企業管理規范的基礎上，幫助企業形成具有內生驅動力的管理機制和管理體系，培養公司的內控專業隊伍，培育核心競爭力，實現戰略目標，促進企業持續健康發展。

2、內控控制咨詢服務流程

控制環境→風險評估→控制行動→信息與溝通→內部監控。

新能源產業
近年來，在傳統能源供應日趨緊張，環境保護壓力加大的背景下，新能源成為我國重要的能源戰略。
生物產業
隨著現代生命科學快速發展，以及生物技術與信息、材料、能源等技術加速融合，高通量測序、基因組編輯和生物信息分析等現代生物技術突破與產業化快速演進，生物經濟正加速成為繼信息經濟后新的經濟形態，對人類生產生活產生深遠影響。
新能源汽車產業
新能源汽車行業涉及國家能源安全、環保以及汽車產業興衰等，目前世界主要汽車大國美/歐/日/韓等都已相繼對新能源汽車行業進行了一系列戰略布局，國內主要車企也相繼提出了各自的新能源汽車戰略，新能源汽車產業化、本土化浪潮勢不可擋。