第1章 中國移動醫療發展綜述

1.1 移動醫療行業概述

1.1.1 移動醫療概念

1.1.2 移動醫療分類

1.1.3 移動醫療基本特征

1.2 移動醫療行業產業鏈結構分析

1.2.1 產業鏈結構分析

1.2.2 移動運營服務商

1.2.3 信息平臺系統提供商

1.2.4 醫療設備商

1.2.5 APP應用程序開發

1.3 中國移動醫療行業發展環境分析

1.3.1 移動醫療行業政策環境分析

1.3.2 移動醫療行業產業環境分析

（1）智能手機用戶數量增長分析

（2）移動增值服務用戶覆蓋分析

1.3.3 移動醫療行業社會環境分析

（1）我國人口老齡化加劇

（2）慢性病年輕化，患病時間長

（3）健康管理需求日益強烈

（4）家庭人均醫療費用支出增長

（5）我國醫療社會保障覆蓋提升

1.3.4 中國移動醫療行業技術環境分析

第2章 中國移動醫療行業發展狀況分析

2.1 中國移動醫療行業發展現狀分析

2.1.1 移動醫療行業發展階段

2.1.2 移動醫療行業發展總體概況

2.1.3 移動醫療行業內容發展布局

2.1.4 移動醫療行業商業模式分析

2.2 移動醫療行業存在問題分析

2.2.1 技術發展落后

2.2.2 政策監管不完善

2.2.3 行業政策壁壘

2.2.4 商業模式尚不成熟

2.2.5 產業鏈整合難度較大

2.3 中國移動醫療行業經營情況分析

2.3.1 移動醫療行業經營概況

2.3.2 移動醫療行業盈利能力分析

2.3.3 移動醫療行業運營能力分析

2.3.4 移動醫療行業償債能力分析

2.3.5 移動醫療行業發展能力分析

第3章 中國移動醫療行業需求市場分析

3.1 中國移動醫療消費市場特征分析

3.1.1 移動醫療市場消費特征

3.1.2 移動醫療消費者行為分析

3.1.3 移動醫療市場消費者渠道分析

3.1.4 影響消費者選購因素分析

3.2 中國移動醫療慢性病管理需求分析

3.2.1 我國慢性病防治發展現狀

3.2.2 移動醫療慢性病管理市場狀況分析

3.3 中國移動醫療診斷服務需求分析

3.3.1 移動醫療診斷服務現狀分析

3.3.2 移動醫療診斷服務市場狀況分析

3.4 中國移動醫療治療服務需求分析

3.4.1 移動醫療治療服務現狀分析

3.4.2 移動醫療治療服務市場狀況分析

第4章 國外移動醫療行業典型商業模式案例分析

4.1 全球移動醫療行業發展狀況分析

4.1.1 行業發展現狀

4.1.2 市場規模分析

4.1.3 區域結構分布

4.2 國外移動醫療典型商業模式案例分析

4.2.1 Eprocrates——面向醫生的付費APP

4.2.2 WellDoc——糖尿病管理APP

4.2.3 i-Triage——患者的掌上自診工具

4.2.4 ZocDoc——醫生推薦、掛號服務平臺

4.3 國外移動醫療服務典型盈利模式案例分析

4.3.1 向藥企收費——Eprocrates

4.3.2 向醫生收費——ZocDoc

4.3.3 向醫院收費——Vocera

4.3.4 向保險公司收費——WellDoc

4.3.5 向消費者收費——ZEO

4.4 國外移動醫療解決方案典型商業模式案例

4.4.1 默克雪蘭諾的Easypod

4.4.2 高通公司的2NetHub生態系統

4.4.3 可穿戴醫療盈利新模式——CardioNet

4.4.4 國外移動醫療商業模式在國內的可行性

第5章 移動醫療企業商業模式及營銷策略分析

5.1 移動醫療商業模式分析

5.1.1 商業模式發展階段

5.1.2 商業模式發展現狀分析

5.2 移動醫療盈利模式分析

5.2.1 為醫院(或醫生)提供信息化服務

5.2.2 為客戶提供遠程醫療服務

5.2.3 客戶關系服務

5.2.4 信息化診所運營商

5.2.5 慢性病管理服務

5.2.6 可穿戴設備醫療

5.2.7 健康大數據服務

5.3 移動醫療主要商業模式案例分析

5.3.1 醫療健康平臺

5.3.2 智能硬件銷售

5.3.3 自查問診模式

5.3.4 其他商業模式

5.4 新醫改背景下中國移動醫療營銷策略分析

5.4.1 品牌策略

5.4.2 產品策略

5.4.3 價格策略

5.4.4 渠道策略

5.4.5 促銷策略

第6章 移動醫療行業商業模式典型案例分析

6.1 移動醫療解決方案商業模式典型案例分析

6.1.1 四維科技“與社區醫院和診所共生”商業模式分析

6.1.2 新元素醫療 “健康小屋+會員制服務”商業模式分析

6.1.3 中衛萊康“定位服務商角色”商業模式分析

6.1.4 優加利“定位醫院客戶”商業模式分析

6.2 移動醫療服務應用商業模式案例分析

6.2.1 尋醫問診APP——“春雨掌上醫生”

（1）移動醫療服務簡介

（2）商業模式解構

（3）商業模式點評

6.2.2 家庭醫生中介平臺——“5U家庭醫生”

（1）移動醫療服務簡介

（2）商業模式解構

（3）商業模式點評

6.2.3 醫藥產品電商——“掌上藥店”

（1）移動醫療服務簡介

（2）商業模式解構

（3）商業模式點評

6.2.4 服務專業客戶——“杏樹林”

（1）移動醫療服務簡介

（2）商業模式解構

（3）商業模式點評

6.2.5 導醫服務平臺——“就醫160”

（1）移動醫療服務簡介

（2）商業模式解構

（3）商業模式點評

6.2.6 醫患交流平臺——“好大夫在線”

（1）移動醫療服務簡介

（2）商業模式解構

（3）商業模式點評

6.2.7 女性神器——“大姨嗎”

（1）移動醫療服務簡介

（2）商業模式解構

（3）商業模式點評

6.2.8 專業信息平臺——“丁香園”

（1）移動醫療服務簡介

（2）商業模式解構

（3）商業模式點評

6.2.9 醫學文獻平臺——“睿醫文獻”

（1）移動醫療服務簡介

（2）商業模式解構

（3）商業模式點評

第7章 中國移動醫療行業領先企業分析

7.1 重點企業一

7.1.1 企業發展簡況

7.1.2 主營業務領域

7.1.3 經營狀況分析

7.1.4 商業模式分析

7.2 重點企業二

7.2.1 企業發展簡況

7.2.2 主營業務領域

7.2.3 經營狀況分析

7.2.4 商業模式分析

7.3 重點企業三

7.3.1 企業發展簡況

7.3.2 主營業務領域

7.3.3 經營狀況分析

7.3.4 商業模式分析

7.4 重點企業四

7.4.1 企業發展簡況

7.4.2 主營業務領域

7.4.3 經營狀況分析

7.4.4 商業模式分析

7.5 重點企業五

7.5.1 企業發展簡況

7.5.2 主營業務領域

7.5.3 經營狀況分析

7.5.4 商業模式分析

第8章 移動醫療行業商業模式構建策略建議

8.1 移動醫療行業商業模式構建設計流程

8.1.1 商業模式中九大要素相互關系

（1）價值主張統領其它要素

（2）收入來源決定要素

（3）成本結構決定要素

（4）盈利公式的形成

8.1.2 移動醫療行業模式構建流程

8.2 移動醫療行業客戶定位策略

8.2.1 移動醫療行業主要客戶分類

8.2.2 移動醫療行業客戶定位策略

（1）利基市場定位

（2）醫療專業人士或機構定位

（3）老年人群定位

（4）慢性病患者定位

8.3 移動醫療行業價值主張構建策略

8.3.1 用戶對移動醫療的需求分類

8.3.2 消費者對移動醫療的需求分析

8.3.3 醫生對移動醫療的需求分析

8.3.4 移動醫療行業價值主張構建策略

8.4 移動醫療行業渠道通路構建策略

8.4.1 消費者對接受移動醫療服務形式選擇

8.4.2 移動醫療行業渠道通路構建策略

8.5 移動醫療行業盈利模式構建策略

8.5.1 移動醫療服務應用盈利模式構建策略

8.5.2 移動醫療解決方案盈利模式構建策略

8.6 移動醫療行業核心資源構建策略

8.6.1 不同參與主體核心資源有所差異

8.6.2 移動醫療行業核心資源構建策略

8.7 移動醫療行業合作伙伴選擇策略

8.7.1 移動醫療行業進入門檻較高

8.7.2 移動醫療行業復合人才缺乏

8.7.3 移動醫療行業需要多方合作

第9章 典型商業模式成功經驗的借鑒案例分析

9.1 “客戶定位明確”——加多寶商業模式

9.1.1 商業模式解析

9.1.2 成功經驗借鑒

9.2 “體驗式營銷”——百思買商業模式

9.2.1 商業模式解析

9.2.2 成功經驗借鑒

9.3 “以病患為中心”——明基醫院商業模式

9.3.1 商業模式解析

9.3.2 成功經驗借鑒

9.4 沃爾瑪&寶潔合作共贏商業模式

9.4.1 商業模式解析

9.4.2 成功經驗借鑒

9.5 “產業鏈重塑”——松江新城泰晤士小鎮商業模式

9.5.1 商業模式解析

9.5.2 成功經驗借鑒

9.6 “1+N”模式——誠品書店商業模式

9.6.1 商業模式解析

9.6.2 成功經驗借鑒

9.7 ZARA“快時尚”商業模式

9.7.1 商業模式解析

9.7.2 成功經驗借鑒

9.8 “免費”——谷歌商業模式

9.8.1 商業模式解析

9.8.2 成功經驗借鑒

9.9 “第三方經濟”——夸克電影網商業模式

9.9.1 商業模式解析

9.9.2 成功經驗借鑒

9.10 “高速研發與營銷”——娃哈哈商業模式

9.10.1 商業模式解析

9.10.2 成功經驗借鑒

第10章 中國移動醫療行業發展投資潛力分析

10.1 中國移動醫療行業市場投資機會分析

10.1.1 產業鏈投資機會分析

10.1.2 細分市場投資機會分析

（1）智能醫療體系

（2）慢病管理領域

（3）可穿戴醫療設備

（4）移動醫療視頻應用

（5）其他領域機會

10.1.3 重點區域投資機會分析

10.2 中國移動醫療行業市場投資潛力分析

10.2.1 行業發展影響因素分析

10.2.2 行業市場投資潛力分析

10.3 中國移動醫療行業市場投資風險預警

10.3.1 政策風險及對策

10.3.2 市場風險及對策

10.3.3 競爭風險及對策

10.3.4 運營風險及對策

10.4 移動醫療行業投資兼并重組整合分析

10.4.1 投資兼并重組動機

10.4.2 投資兼并重組案例

10.4.3 投資兼并重組趨勢

圖表目錄：

圖表1：中國國內生產總值

圖表2：中國工業增加值及同比增速

圖表3：中國農村居民人均純收入情況

圖表4：中國城鎮居民人均可支配收入情況

圖表5：中國城鎮化率水平

圖表6：國際移動醫療區域分布結構

圖表7：中國移動醫療行業市場規模情況

圖表8：中國移動醫療行業盈利能力分析

圖表9：中國移動醫療行業運營能力分析

圖表10：中國移動醫療行業償債能力分析

圖表11：中國移動醫療行業發展能力分析

圖表12：重點企業一主要經濟指標分析

圖表13：重點企業一盈利能力分析

圖表14：重點企業一運營能力分析

圖表15：重點企業一償債能力分析

圖表16：重點企業一發展能力分析

圖表17：重點企業一主要經濟指標分析

圖表18：重點企業一盈利能力分析

圖表19：重點企業一運營能力分析

圖表20：移動醫療行業市場規模預測

… …

更多圖表詳見報告原文或咨詢客服。