第1章 中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)簡(jiǎn)介

1.1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)概念

1.1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)服務(wù)流程

1.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室分類

1.2.1 醫(yī)院內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室

1.2.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)

1.2.3 診所附設(shè)實(shí)驗(yàn)室

1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目目錄專業(yè)組別分布結(jié)構(gòu)

1.4 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室分類

1.4.1 規(guī)模化普檢實(shí)驗(yàn)室

1.4.2 專業(yè)化特檢實(shí)驗(yàn)室

1.4.3 普檢市場(chǎng)和特檢市場(chǎng)差異分析

（1）商業(yè)模式差異

（2）學(xué)術(shù)能力要求差異

（3）技術(shù)平臺(tái)差異

1.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)按業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模分類

1.5.1 綜合型獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室：渠道布局優(yōu)勢(shì)

1.5.2 專業(yè)型獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室：技術(shù)導(dǎo)向縱深發(fā)展

1.5.3 區(qū)域小型獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室：深耕本地市場(chǎng)

第2章 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

2.1 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖譜

2.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相關(guān)性分析

2.2.1 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)上游原料行業(yè)分析

2.2.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中游醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)分析

2.2.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)下游需求市場(chǎng)分析

第3章 中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)發(fā)展環(huán)境PEST分析

3.1 中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)政策環(huán)境（P）分析

3.1.1 行業(yè)管理體制分析

3.1.2 我國(guó)ICL主要政策匯總

3.2 中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)經(jīng)濟(jì)環(huán)境（E）分析

3.2.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

3.2.2 居民收入水平情況

3.2.3 我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)

3.3 中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)社會(huì)環(huán)境（S）分析

3.3.1 人口老齡化程度

3.3.2 居民疾病患病率

3.3.3 居民保險(xiǎn)覆蓋情況

3.3.4 居民健康意識(shí)

3.4 中國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)技術(shù)環(huán)境（T）分析

3.4.1 行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀

3.4.2 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

第4章 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)行業(yè)發(fā)展分析

4.1 我國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)發(fā)展歷程

4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)行業(yè)特定分析

4.2.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

4.2.2 具有一定的服務(wù)半徑

4.2.3 轉(zhuǎn)換成本較高

4.2.4 具有一定的進(jìn)入壁壘

4.3 公立醫(yī)院檢驗(yàn)市場(chǎng)規(guī)模分析

4.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)市場(chǎng)規(guī)模分析

4.4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)數(shù)量情況

4.4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)市場(chǎng)規(guī)模

4.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)行業(yè)SWOT分析

4.6 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

4.6.1 優(yōu)化醫(yī)療資源配置，減少重復(fù)投資浪費(fèi)

4.6.2 ICL采購(gòu)一體化管理，規(guī)模效應(yīng)節(jié)省成本

4.6.3 標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)地、先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)隊(duì)伍保證服務(wù)質(zhì)量

4.7 ICL對(duì)醫(yī)院檢驗(yàn)科的替代效應(yīng)分析

第5章 醫(yī)院檢驗(yàn)業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)空間分析

5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)外包檢驗(yàn)業(yè)務(wù)模式分析

5.2 醫(yī)院檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)外包與否影響因素分析

5.3 醫(yī)院主流的檢驗(yàn)外包項(xiàng)目情況

5.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)承接外包業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間分析

5.4.1 三級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)空間分析

5.4.2 二級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)空間分析

5.4.3 基層醫(yī)院檢驗(yàn)業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)空間分析

5.4.4 其他機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)空間分析

5.5 渠道商對(duì)ICL檢驗(yàn)市場(chǎng)業(yè)態(tài)影響分析

第6章 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)典型企業(yè)分析

6.1 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)集團(tuán)股份有限公司

6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

6.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

6.1.3 與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作情況

6.1.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況

6.1.5 技術(shù)平臺(tái)及研發(fā)情況

6.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.2 迪安診斷技術(shù)集團(tuán)股份有限公司

6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

6.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

6.2.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

6.2.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況

6.2.5 技術(shù)平臺(tái)及研發(fā)情況

6.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.3 中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司

6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

6.3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

6.3.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

6.3.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況

6.3.5 技術(shù)平臺(tái)及研發(fā)情況

6.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.4 艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司

6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

6.4.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

6.4.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

6.4.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況

6.4.5 技術(shù)平臺(tái)及研發(fā)情況

6.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.5 北京博奧醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司

6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

6.5.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

6.5.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

6.5.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況

6.5.5 技術(shù)平臺(tái)及研發(fā)情況

6.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.6 深圳華大基因股份有限公司

6.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

6.6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

6.6.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

6.6.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況

6.6.5 技術(shù)平臺(tái)及研發(fā)情況

6.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.7 上海潤(rùn)達(dá)醫(yī)療科技股份有限公司

6.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

6.7.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

6.7.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

6.7.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況

6.7.5 技術(shù)平臺(tái)及研發(fā)情況

6.7.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.8 上海潤(rùn)達(dá)醫(yī)療科技股份有限公司

6.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

6.8.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

6.8.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

6.8.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況

6.8.5 技術(shù)平臺(tái)及研發(fā)情況

6.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第7章 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判

7.1 國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)比較分析

7.1.1 國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)項(xiàng)目整體偏少

7.1.2 國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目外包比例極低

7.1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)市場(chǎng)集中度低

7.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室(ICL)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判

7.2.1 分級(jí)診療推行改變ICL業(yè)務(wù)來(lái)源結(jié)構(gòu)

7.2.2 特檢業(yè)務(wù)為行業(yè)打開增量藍(lán)海市場(chǎng)

（1）臨床技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)特檢市場(chǎng)快速發(fā)展

（2）政策監(jiān)管對(duì)特檢市場(chǎng)逐漸松綁

7.2.3 “產(chǎn)品+服務(wù)+平臺(tái)”模式將成大趨勢(shì)

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