行業(yè)研究報(bào)告 行業(yè)研究報(bào)告
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1.1.1 即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)概念
1.1.2 即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)特點(diǎn)分析
1.1.3 即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)產(chǎn)品分類
1.2.1 流程簡(jiǎn)化、操作簡(jiǎn)便
1.2.2 診斷性價(jià)比高,價(jià)格優(yōu)勢(shì)
1.2.3 大幅度地縮短診斷時(shí)間
1.4.1 醫(yī)院門急診
1.4.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)
1.4.3 家庭自檢
1.4.4 突發(fā)事件
2.2.1 即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)上游原材料行業(yè)分析
2.2.2 即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)中游體外診斷行業(yè)分析
2.2.3 即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)下游需求市場(chǎng)分析
3.1.1 行業(yè)管理體制分析
3.1.2 我國即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)主要政策匯總
3.2.1 中國GDP增長情況
3.2.2 居民收入水平情況
3.2.3 我國城鎮(zhèn)化趨勢(shì)
3.3.1 人口老齡化程度
3.3.2 居民疾病患病率
3.3.3 居民保險(xiǎn)覆蓋情況
3.3.4 居民健康意識(shí)
3.4.1 干化學(xué)技術(shù)
3.4.2 免疫膠體金技術(shù)
3.4.3 免疫熒光技術(shù)
3.4.4 微流控芯片技術(shù)
3.4.5 其他技術(shù)
4.1.1 市場(chǎng)規(guī)模分析
4.1.2 細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模占比
4.1.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1.4 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分布
5.2.1 等級(jí)醫(yī)院及區(qū)域醫(yī)療中心需求分析
5.2.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求分析
5.2.3 第三方診斷機(jī)構(gòu)需求分析
5.3.1 POCT診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 POCT診斷市場(chǎng)規(guī)模分析
5.4.1 血糖疾病領(lǐng)域應(yīng)用分析
5.4.2 心血管疾病領(lǐng)域應(yīng)用分析
5.4.3 傳染性疾病領(lǐng)域應(yīng)用分析
5.4.4 血?dú)?凝血領(lǐng)域應(yīng)用分析
5.4.5 妊娠檢測(cè)領(lǐng)域應(yīng)用分析
6.1.1 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
6.1.2 潛在進(jìn)入者分析
6.1.3 替代品威脅分析
6.1.4 供應(yīng)商議價(jià)能力
6.1.5 購買者議價(jià)能力
6.2.1 血糖疾病領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.2.2 心血管疾病領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.2.3 傳染性疾病領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.2.4 血?dú)?凝血領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.3.1 資質(zhì)壁壘
6.3.2 渠道壁壘
6.3.3 技術(shù)壁壘
6.3.4 人才壁壘
6.3.5 資金壁壘
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析
7.1.3 經(jīng)營狀況分析
7.1.4 在華投資布局
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析
7.2.3 經(jīng)營狀況分析
7.2.4 在華投資布局
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析
7.3.3 經(jīng)營狀況分析
7.3.4 在華投資布局
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析
7.4.3 經(jīng)營狀況分析
7.4.4 在華投資布局
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 體外診斷業(yè)務(wù)分析
7.5.3 經(jīng)營狀況分析
7.5.4 在華投資布局
8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
8.1.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
8.1.3 市場(chǎng)布局分析
8.1.4 技術(shù)平臺(tái)情況
8.1.5 企業(yè)經(jīng)營分析
8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
8.2.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
8.2.3 市場(chǎng)布局情況
8.2.4 技術(shù)平臺(tái)情況
8.2.5 企業(yè)經(jīng)營分析
8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
8.3.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
8.3.3 市場(chǎng)布局情況
8.3.4 技術(shù)平臺(tái)情況
8.3.5 企業(yè)經(jīng)營分析
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
8.4.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
8.4.3 市場(chǎng)布局情況
8.4.4 技術(shù)平臺(tái)情況
8.4.5 企業(yè)經(jīng)營分析
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
8.5.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
8.5.3 市場(chǎng)布局情況
8.5.4 技術(shù)平臺(tái)情況
8.5.5 企業(yè)經(jīng)營分析
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
8.6.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域
8.6.3 市場(chǎng)布局情況
8.6.4 技術(shù)平臺(tái)情況
8.6.5 企業(yè)經(jīng)營分析
9.2.1 產(chǎn)業(yè)政策支持
9.2.2 技術(shù)水平提升
9.2.3 國產(chǎn)替代機(jī)遇推動(dòng)
9.2.4 支付能力和認(rèn)知程度提升
9.2.5 分級(jí)診療推動(dòng)基層醫(yī)療市場(chǎng)擴(kuò)容
即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)是指在病人旁邊進(jìn)行的快速診斷,是在采樣現(xiàn)場(chǎng)即刻進(jìn)行分析,省去了標(biāo)本在實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)時(shí)的復(fù)雜處理程序,是快速得到檢驗(yàn)結(jié)果的一類新方法。與專業(yè)實(shí)驗(yàn)室診斷相比,POCT 僅保留了最核心的“樣本收集—樣本分析—質(zhì)量控制—得出有效結(jié)果—解釋報(bào)告”步驟,從而縮短了診斷時(shí)間。同時(shí),POCT在樣本用量、樣本種類、試劑便利性和對(duì)操作者要求等多個(gè)方面都具有較大優(yōu)勢(shì)。
POCT作為傳統(tǒng)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)方法的補(bǔ)充,具備檢測(cè)時(shí)間短、空間不受限制、操作簡(jiǎn)單、性價(jià)比高等特色。
隨著科學(xué)發(fā)展和檢測(cè)技術(shù)的不斷革新POCT產(chǎn)品大致經(jīng)歷了定性、 半定量、 全定量和自動(dòng)化共四代產(chǎn)品。POCT技術(shù)原理主要有:干化學(xué)、膠體金、免疫熒光、微流控芯片、化學(xué)發(fā)光、生物傳感器、生物芯片等。其中干化學(xué)逐步被替代,膠體金和免疫熒光成為市場(chǎng)主流技術(shù),而微流控則為未來發(fā)展方向。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對(duì)即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)行業(yè)的基本概況、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、技術(shù)圖譜、行業(yè)政策環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、典型案例、發(fā)展趨勢(shì)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)分會(huì)、中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)體外診斷分會(huì)、國研網(wǎng)、衛(wèi)生部、中國知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫以及國內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
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