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1.1.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)概念
1.1.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)服務(wù)流程
1.2.1 醫(yī)院內(nèi)部實驗室
1.2.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)
1.2.3 診所附設(shè)實驗室
1.4.1 規(guī)模化普檢實驗室
1.4.2 專業(yè)化特檢實驗室
1.4.3 普檢市場和特檢市場差異分析
(1)商業(yè)模式差異
(2)學(xué)術(shù)能力要求差異
(3)技術(shù)平臺差異
1.5.1 綜合型獨立實驗室:渠道布局優(yōu)勢
1.5.2 專業(yè)型獨立實驗室:技術(shù)導(dǎo)向縱深發(fā)展
1.5.3 區(qū)域小型獨立實驗室:深耕本地市場
2.2.1 醫(yī)學(xué)檢驗上游原料行業(yè)分析
2.2.2 醫(yī)學(xué)檢驗中游醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)分析
2.2.3 醫(yī)學(xué)檢驗下游需求市場分析
3.1.1 行業(yè)管理體制分析
3.1.2 我國ICL主要政策匯總
3.2.1 中國GDP增長情況
3.2.2 居民收入水平情況
3.2.3 我國城鎮(zhèn)化趨勢
3.3.1 人口老齡化程度
3.3.2 居民疾病患病率
3.3.3 居民保險覆蓋情況
3.3.4 居民健康意識
3.4.1 行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀
3.4.2 技術(shù)發(fā)展趨勢分析
4.2.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
4.2.2 具有一定的服務(wù)半徑
4.2.3 轉(zhuǎn)換成本較高
4.2.4 具有一定的進(jìn)入壁壘
4.4.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)數(shù)量情況
4.4.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)市場規(guī)模
4.6.1 優(yōu)化醫(yī)療資源配置,減少重復(fù)投資浪費
4.6.2 ICL采購一體化管理,規(guī)模效應(yīng)節(jié)省成本
4.6.3 標(biāo)準(zhǔn)化場地、先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)隊伍保證服務(wù)質(zhì)量
5.4.1 三級醫(yī)院檢驗業(yè)務(wù)外包市場空間分析
5.4.2 二級醫(yī)院檢驗業(yè)務(wù)外包市場空間分析
5.4.3 基層醫(yī)院檢驗業(yè)務(wù)外包市場空間分析
5.4.4 其他機(jī)構(gòu)檢驗業(yè)務(wù)外包市場空間分析
6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況
6.1.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.1.3 與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作情況
6.1.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況
6.1.5 技術(shù)平臺及研發(fā)情況
6.1.6 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況
6.2.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.2.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
6.2.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況
6.2.5 技術(shù)平臺及研發(fā)情況
6.2.6 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況
6.3.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.3.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
6.3.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況
6.3.5 技術(shù)平臺及研發(fā)情況
6.3.6 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況
6.4.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.4.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
6.4.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況
6.4.5 技術(shù)平臺及研發(fā)情況
6.4.6 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況
6.5.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.5.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
6.5.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況
6.5.5 技術(shù)平臺及研發(fā)情況
6.5.6 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況
6.6.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.6.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
6.6.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況
6.6.5 技術(shù)平臺及研發(fā)情況
6.6.6 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況
6.7.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.7.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
6.7.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況
6.7.5 技術(shù)平臺及研發(fā)情況
6.7.6 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況
6.8.2 主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
6.8.3 合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
6.8.4 與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作情況
6.8.5 技術(shù)平臺及研發(fā)情況
6.8.6 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1.1 國內(nèi)檢驗項目整體偏少
7.1.2 國內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗項目外包比例極低
7.1.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)市場集中度低
7.2.1 分級診療推行改變ICL業(yè)務(wù)來源結(jié)構(gòu)
7.2.2 特檢業(yè)務(wù)為行業(yè)打開增量藍(lán)海市場
(1)臨床技術(shù)的進(jìn)步推動特檢市場快速發(fā)展
(2)政策監(jiān)管對特檢市場逐漸松綁
7.2.3 “產(chǎn)品+服務(wù)+平臺”模式將成大趨勢
醫(yī)學(xué)診斷產(chǎn)業(yè)鏈中游即是醫(yī)學(xué)實驗室,可分為醫(yī)院內(nèi)部實驗室、獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)和診所附設(shè)實驗室。產(chǎn)業(yè)鏈上游為IVD 設(shè)備和試劑生產(chǎn)商,下游直面各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)及檢驗者。
獨立醫(yī)學(xué)實驗室(Independent Clinical Laboratory, ICL)為獨立于醫(yī)院體系之外的臨床檢驗醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu),可以滿足醫(yī)院無法提供的檢測項目和檢驗數(shù)量需求,同時通過規(guī)模化降低檢驗成本、提高檢測質(zhì)量。
獨立醫(yī)學(xué)檢驗機(jī)構(gòu)通過承接區(qū)域內(nèi)的檢驗任務(wù)達(dá)成規(guī)模化服務(wù),將精力集中于檢測業(yè)務(wù),檢測質(zhì)量更高,同時可以通過采購更全、更先進(jìn)的設(shè)備來提高可承接檢測項目數(shù)量,但距離國外成熟實驗室仍有差距。隨著檢驗需求的提高和對腫瘤診斷、基因檢測、微生物診斷等多種特檢項目的需求,臨床實驗室自建項目進(jìn)一步放開,醫(yī)學(xué)診斷實驗室的項目數(shù)及潛力市場將進(jìn)一步增加。
前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)行業(yè)的基本概況、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、技術(shù)圖譜、行業(yè)政策環(huán)境、行業(yè)特點、市場規(guī)模、檢驗業(yè)務(wù)外包市場、典型案例和趨勢等重點內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。
本研究報告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、海關(guān)總署、國研網(wǎng)、全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會醫(yī)學(xué)檢驗產(chǎn)業(yè)分會、中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會體外診斷分會、衛(wèi)健委、中國知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫以及國內(nèi)外重點期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報告為獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)行業(yè)相關(guān)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解獨立醫(yī)學(xué)實驗室(ICL)行業(yè)現(xiàn)狀和市場動態(tài),把握定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競爭中贏得先機(jī)!
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