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第1章 連鎖經(jīng)營發(fā)展概述

1.1 連鎖經(jīng)營概念特征

1.1.1 連鎖經(jīng)營概念定義

1.1.2 連鎖經(jīng)營的形式

1.1.3 連鎖經(jīng)營優(yōu)勢分析

1.1.4 連鎖經(jīng)營發(fā)展原則

1.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)特征分析

1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

1.2.2 行業(yè)生命周期分析

1.2.3 行業(yè)盈利性分析

1.3 連鎖經(jīng)營商業(yè)模式發(fā)展概述

1.3.1 中國連鎖經(jīng)營商業(yè)模式背景

1.3.2 連鎖經(jīng)營商業(yè)模式應(yīng)用領(lǐng)域分析

第2章 國際連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 美國連鎖經(jīng)營行業(yè)分析

2.1.1 美國連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程

2.1.2 美國連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.3 美國連鎖經(jīng)營特點(diǎn)分析

2.1.4 連鎖經(jīng)營在零售業(yè)的業(yè)態(tài)表現(xiàn)

2.1.5 連鎖經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2 日本連鎖經(jīng)營行業(yè)分析

2.2.1 日本連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程

2.2.2 日本連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.3 日本連鎖經(jīng)營特點(diǎn)分析

2.2.4 連鎖經(jīng)營在零售業(yè)的業(yè)態(tài)表現(xiàn)

2.2.5 連鎖經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3 歐洲連鎖經(jīng)營行業(yè)分析

2.3.1 歐洲連鎖業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 歐洲連鎖經(jīng)營特點(diǎn)分析

2.3.3 連鎖經(jīng)營在零售業(yè)的業(yè)態(tài)表現(xiàn)

2.3.4 連鎖經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第3章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

3.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)政策環(huán)境分析

3.1.1 行業(yè)管理體制

3.1.2 行業(yè)政策體系

3.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.2 融資環(huán)境分析

3.3 連鎖經(jīng)營行業(yè)社會環(huán)境分析

3.3.1社會消費(fèi)品零售總額

3.3.2 居民人均可支配收入

3.3.3 居民消費(fèi)水平情況

3.4 連鎖經(jīng)營行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

3.4.1 行業(yè)技術(shù)環(huán)境

3.4.2 行業(yè)技術(shù)趨勢

第4章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)市場規(guī)模分析

4.1 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.1 連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.2 連鎖經(jīng)營主要成就

4.1.3 連鎖經(jīng)營存在問題

4.2 中國農(nóng)村連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 農(nóng)村連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程

4.2.2 農(nóng)村連鎖經(jīng)營發(fā)展制約因素

4.2.3 農(nóng)村連鎖經(jīng)營發(fā)展可行性及優(yōu)勢

4.2.4 農(nóng)村零售業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營的措施

4.2.5 推動(dòng)農(nóng)村連鎖經(jīng)營發(fā)展策略分析

4.3 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)運(yùn)行情況分析

4.3.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)盈利能力分析

4.3.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)成長能力分析

4.3.3 連鎖經(jīng)營行業(yè)營運(yùn)能力分析

4.3.4 連鎖經(jīng)營行業(yè)償債能力分析

第5章 零售連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析

5.1 中國零售行業(yè)市場現(xiàn)狀

5.1.1 中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.2 中國零售業(yè)市場規(guī)模

5.1.3 2016年零售百強(qiáng)企業(yè)情況

5.2 連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r分析

5.2.1 連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.2 連鎖超市市場規(guī)模分析

5.2.3 連鎖超市經(jīng)營管理模式分析

5.2.4 連鎖超市發(fā)展制約瓶頸

5.3 連鎖百貨店發(fā)展?fàn)顩r分析

5.3.1 連鎖百貨店發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.2 連鎖百貨店市場規(guī)模分析

5.3.3 連鎖百貨店經(jīng)營管理模式分析

5.3.4 連鎖百貨店發(fā)展制約瓶頸

5.4 連鎖便利店發(fā)展?fàn)顩r分析

5.4.1 連鎖便利店發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.2 連鎖便利店市場規(guī)模分析

5.4.3 連鎖便利店經(jīng)營管理模式分析

5.4.4 連鎖便利店發(fā)展制約瓶頸

5.5 連鎖專業(yè)店發(fā)展?fàn)顩r分析

5.5.1 連鎖專業(yè)店發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.2 連鎖專業(yè)店市場規(guī)模分析

5.5.3 連鎖專業(yè)店經(jīng)營管理模式分析

5.5.4 連鎖專業(yè)店發(fā)展制約瓶頸

第6章 餐飲連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析

6.1 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.1.1 餐飲連鎖行業(yè)主要經(jīng)營業(yè)態(tài)分析

6.1.2 餐飲連鎖行業(yè)市場銷售規(guī)模分析

6.1.3 國內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析

6.1.4 餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營路徑分析

6.2 餐飲連鎖細(xì)分領(lǐng)域市場規(guī)模分析

6.2.1 正餐服務(wù)連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)模分析

6.2.2 快餐服務(wù)連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)模分析

6.2.3 咖啡店連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)模分析

6.2.4 茶館連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)模分析

6.3 西方快餐企業(yè)經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.3.1 肯德基連鎖經(jīng)營模式分析及借鑒

6.3.2 麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營模式分析及借鑒

6.3.3 德克士連鎖經(jīng)營模式分析及借鑒

6.3.4 必勝客連鎖經(jīng)營模式分析及借鑒

6.4 餐飲連鎖行業(yè)競爭熱點(diǎn)與態(tài)勢分析

6.4.1 餐飲連鎖行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

6.4.2 餐飲連鎖行業(yè)競爭格局分析

6.4.3 餐飲連鎖行業(yè)競爭熱點(diǎn)分析

6.5 餐飲連鎖經(jīng)營企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析

6.5.1 餐飲連鎖企業(yè)市場定位分析

6.5.2 餐飲連鎖企業(yè)客戶細(xì)分分析

6.5.3 餐飲連鎖企業(yè)核心資源分析

第7章 物流連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析

7.1 物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.1.1 物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.2 物流行業(yè)市場規(guī)模分析

7.1.3 物流行業(yè)存在問題分析

7.2 第三方物流發(fā)展?fàn)顩r分析

7.2.1 第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法

7.2.2 第三方物流連鎖缺貨的原因與對策

7.2.3 電子商務(wù)中第三方物流的發(fā)展探索

7.3 中國連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流分析

7.3.1 連鎖企業(yè)發(fā)展物流配送可行性

7.3.2 連鎖企業(yè)物流作業(yè)流程分析

7.3.3 連鎖企業(yè)物流配送模式分析

7.3.4 連鎖企業(yè)物流配送問題及對策

第8章 其他連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析

8.1 醫(yī)藥連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析

8.1.1 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.1.2 醫(yī)藥連鎖行業(yè)商業(yè)模式分析

8.1.3 醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在問題剖析

8.1.4 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略建議

8.2 家居建材連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析

8.2.1 家居建材連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.2 家居建材連鎖行業(yè)商業(yè)模式分析

8.2.3 家居建材連鎖行業(yè)存在問題剖析

8.2.4 家居建材連鎖行業(yè)發(fā)展策略建議

8.3 農(nóng)資連鎖行業(yè)商業(yè)模式及市場分析

8.3.1 農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.2 農(nóng)資連鎖行業(yè)商業(yè)模式分析

8.3.3 農(nóng)資連鎖行業(yè)存在問題剖析

8.3.4 農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展策略建議

第9章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析

9.1 連鎖經(jīng)營商業(yè)模式

9.1.1 連鎖經(jīng)營商業(yè)模式適用條件分析

9.1.2 連鎖經(jīng)營商業(yè)模式構(gòu)建原則

9.2 連鎖經(jīng)營商業(yè)模式類型對比分析

9.2.1 直營連鎖商業(yè)模式分析

9.2.2 特許經(jīng)營商業(yè)模式分析

9.2.3 自由連鎖商業(yè)模式分析

9.2.4 不同連鎖經(jīng)營商業(yè)模式對比分析

9.3 連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營策略分析

9.4.1 連鎖經(jīng)營準(zhǔn)備階段分析與經(jīng)營策略

9.4.2 區(qū)域連鎖經(jīng)營階段分析與經(jīng)營策略

9.4.3 跨區(qū)域連鎖階段分析與經(jīng)營策略

9.4 特許經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r分析

9.4.1 特許經(jīng)營定義及種類

9.4.2 特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營對比分析

9.4.3 中國特許經(jīng)營市場發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.4 中國特許經(jīng)營存在問題分析

第10章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析

10.1 重點(diǎn)地區(qū)一連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

10.1.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展概況

10.1.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)存在問題

10.1.3 連鎖經(jīng)營行業(yè)市場分析

10.2 重點(diǎn)地區(qū)二連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

10.2.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展概況

10.2.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)存在問題

10.2.3 連鎖經(jīng)營行業(yè)市場分析

10.3 重點(diǎn)地區(qū)三連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

10.3.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展概況

10.3.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)存在問題

10.3.3 連鎖經(jīng)營行業(yè)市場分析

10.4 重點(diǎn)地區(qū)四連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

10.4.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展概況

10.4.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)存在問題

10.4.3 連鎖經(jīng)營行業(yè)市場分析

10.5 重點(diǎn)地區(qū)五連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

10.5.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展概況

10.5.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)存在問題

10.5.3 連鎖經(jīng)營行業(yè)市場分析

第11章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析

11.1 重點(diǎn)企業(yè)一

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.1.3 市場布局情況

11.1.4 經(jīng)營狀況分析

11.1.5 競爭優(yōu)劣勢分析

11.2 重點(diǎn)企業(yè)二

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.2.3 市場布局情況

11.2.4 經(jīng)營狀況分析

11.2.5 競爭優(yōu)劣勢分析

11.3 重點(diǎn)企業(yè)三

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.3.3 市場布局情況

11.3.4 經(jīng)營狀況分析

11.3.5 競爭優(yōu)劣勢分析

11.4 重點(diǎn)企業(yè)四

11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.4.3 市場布局情況

11.4.4 經(jīng)營狀況分析

11.4.5 競爭優(yōu)劣勢分析

11.5 重點(diǎn)企業(yè)五

11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.5.3 市場布局情況

11.5.4 經(jīng)營狀況分析

11.5.5 競爭優(yōu)劣勢分析

11.6 重點(diǎn)企業(yè)六

11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.6.3 市場布局情況

11.6.4 經(jīng)營狀況分析

11.6.5 競爭優(yōu)劣勢分析

11.7 重點(diǎn)企業(yè)七

11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.7.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.7.3 市場布局情況

11.7.4 經(jīng)營狀況分析

11.7.5 競爭優(yōu)劣勢分析

11.8 重點(diǎn)企業(yè)八

11.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.8.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.8.3 市場布局情況

11.8.4 經(jīng)營狀況分析

11.8.5 競爭優(yōu)劣勢分析

11.9 重點(diǎn)企業(yè)九

11.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.9.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.9.3 市場布局情況

11.9.4 經(jīng)營狀況分析

11.9.5 競爭優(yōu)劣勢分析

11.10 重點(diǎn)企業(yè)十

11.10.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.10.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

11.10.3 市場布局情況

11.10.4 經(jīng)營狀況分析

11.10.5 競爭優(yōu)劣勢分析

第12章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望

12.1 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢分析

12.1.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策趨向

12.1.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢分析

12.2 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)市場前景展望

12.2.1 連鎖經(jīng)營市場發(fā)展前景展望

12.2.2 連鎖經(jīng)營細(xì)分領(lǐng)域市場發(fā)展前景預(yù)測

第13章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展投資潛力分析

13.1 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)市場投資潛力分析

13.1.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析

13.1.2 行業(yè)市場投資潛力分析

13.2 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)市場投資風(fēng)險(xiǎn)及對策分析

13.2.1 投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

13.2.2 風(fēng)險(xiǎn)防范策略

13.3 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)投資策略建議

13.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

13.3.2 行業(yè)投資策略建議

圖表目錄:

圖表1:中國社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)情況

圖表2:我國大型零售企業(yè)銷售額情況

圖表3:零售百強(qiáng)企業(yè)前十排名

圖表4:連鎖超市市場規(guī)模情況

圖表5:零售連鎖經(jīng)營模式影響因素

圖表6:百貨店經(jīng)營模式分類

圖表7:社會物流總費(fèi)用構(gòu)成情況

圖表8:不同連鎖經(jīng)營商業(yè)模式對比

圖表9:重點(diǎn)企業(yè)一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表10:重點(diǎn)企業(yè)一市場營銷網(wǎng)絡(luò)布局

圖表11:重點(diǎn)企業(yè)一盈利能力分析

圖表12:重點(diǎn)企業(yè)一運(yùn)營能力分析

圖表13:重點(diǎn)企業(yè)一償債能力分析

圖表14:重點(diǎn)企業(yè)一發(fā)展能力分析

圖表15:重點(diǎn)企業(yè)二產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表16:重點(diǎn)企業(yè)二市場營銷網(wǎng)絡(luò)布局

圖表17:重點(diǎn)企業(yè)二盈利能力分析

圖表18:重點(diǎn)企業(yè)二運(yùn)營能力分析

圖表19:重點(diǎn)企業(yè)二償債能力分析

圖表20:重點(diǎn)企業(yè)二發(fā)展能力分析

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連鎖經(jīng)營主要是針對流通領(lǐng)域,同業(yè)商店通過一定的管理手段聯(lián)系起來,通過一定的管理策略維護(hù)經(jīng)營發(fā)展的商業(yè)組織和經(jīng)營模式。連鎖經(jīng)營開創(chuàng)了零售商業(yè)經(jīng)營的“第三次革命”,強(qiáng)有力地推動(dòng)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并于20世紀(jì)60年代傳入我國,發(fā)展迅速。連鎖經(jīng)營已在世界范圍內(nèi)被證明行之有效,超過90%以上的客戶在加入連鎖體系后獲得了不同程度的成功。

由于連鎖經(jīng)營在降低采購成本、銷售成本、成本管理的同時(shí),提高了企業(yè)的品牌形象和信譽(yù),降低了競爭風(fēng)險(xiǎn),因此也取得了較高的成功率。國際上取得連鎖經(jīng)營獲得巨大成功的企業(yè)比比皆是,如麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂、7-11便利店等等。

中國在連鎖經(jīng)營方面也取得突出成就,在零售、餐飲、藥店、超市、美容等領(lǐng)域涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的連鎖經(jīng)營企業(yè),如華聯(lián)超市、譚木匠、全聚德、真功夫、馬蘭拉面、金象、美宜佳、我愛我家等,連鎖經(jīng)營贏在資源整合,前景廣闊。

前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、公開數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對連鎖經(jīng)營行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)市場規(guī)模情況、細(xì)分市場狀況、商業(yè)模式、競爭態(tài)勢、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況、市場發(fā)展前景、發(fā)展趨勢及投資潛力等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫以及國內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為連鎖經(jīng)營行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解連鎖經(jīng)營行業(yè)現(xiàn)狀和市場動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競爭中贏得先機(jī)!

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