前海中泰咨詢
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項目背景
隨著成品油零售市場迅速發展，民營加油站還是無能擺脫油品質量差、服務差等口碑制約的現狀，單打獨斗的模式依然是民營加油站的生存狀態，民營加油站的發展瓶頸受到各個方面的制約。
因此，從我國民營加油站的市場發展現狀來看，唯有進行經營模式的轉變，進行品牌化、聯營化、網絡化和資本化發展，才能扭轉經營困局，提高核心競爭力，實現可持續發展。
項目簡介
在民營加油站面臨經營困境，并亟需突破瓶頸扭轉困局形勢下，XX集團及時抓住市場商機，利用自身優良的品牌形象、管理經驗、穩定油源、價格優勢、資金實力等資源優勢，對全國的民營加油站進行整合。
XX集團航擬通過“股權融資+銀行貸款+收入滾投”的融資方式，總計投入XX億元用于整合XX個民營加油站，將其納入XX集團的加油站連鎖經營體系。
項目展示
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