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風險決策準則是風險下投資項目的決策依據，因為存在風險導致項目決策的指標不再具有單一確定的結果，而是存在多種可能性，使得決策變得復雜。包括最大盈利決策、期望值決策、最小損失決策、滿意度決策、最小方差決策等，采取何種決策準則，取決于決策者的風險偏好。
（1）最大盈利決策是指在不同的項目中選擇可能獲得最大收益的項目，或者是按照項目的最大獲利能力來對照目標值，如果大于目標值，則項目可行。
（2）期望值決策指在不同的項目中選擇可能獲得收益期望值最大的項目，或者是按照項目的期望值來對照目標值，如果大于目標值，則項目可行;反之，則項目不可行。
（3）最小損失決策指在不同的項目中選擇可能損失最小的項目，或者是按照項目的損失值來對照目標值，如果小于目標值，則項目可行；反之，則項目不可行。
（4）滿意度決策既可以是決策人想要達到的收益水平，也可以是決策人想要避免的損失水平，因此它對風險厭惡和風險偏愛決策人都適用。當選擇最優方案花費過高或在沒有得到其他方案的有關資料之前就必須決策的情況下應采用滿意度準則決策。
（5）最小方差決策指方案指標值的方差越大則方案的風險就越大。所以，風險厭惡型的決策人有時傾向于用這一原則選擇風險較小的方案。這是一種避最大損失而不是追求最大收益的準則。
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