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1.1.1 文化創意產業定義
1.1.2 文化創意產業園概念
1.1.3 文化創意產業發展地位
1.2.1 園區建設用地供應情況
1.2.2 園區建設土地出讓情況
1.2.3 國內園區用地價格分析
1.3.1 文化創意產業園政策環境
1.3.2 文化創意產業園經濟環境
1.3.3 文化創意產業園社會環境
(1)居民收入增長情況
(2)居民文化娛樂支出分析
(3)居民文化消費理念分析
2.1.1 以文化為核心的模式
2.1.2 以科技為核心的模式
2.1.3 以城市為核心的模式
2.1.4 以產業鏈為核心的模式
2.2.1 謝菲爾德
2.2.2 昆士蘭創意產業園
2.2.3 不列顛哥倫比亞動畫
2.2.4 德國慕尼黑寶馬中心
2.2.5 對中國的啟示與借鑒
2.3.1 影響因素
2.3.2 三位一體發展模式
2.3.3 以中小企業為核心模式
2.3.4 獨特的文化模式
3.1.1 整體發展態勢
3.1.2 運行特點分析
3.1.3 示范建設情況
3.1.4 成功經驗及影響
3.3.1 園區總數及其分布
3.3.2 園區類型構成狀況
3.3.3 園區區域分布格局
4.1.1 廢棄建筑物改造生產模式
4.1.2 依托高校資源的生產模式
4.1.3 另辟新區打造文化創意園
4.1.4 依靠傳統布局的生產模式
4.2.1 政策導向型園區開發模式
4.2.2 藝術家主導型園區開發模式
4.2.3 開發商導向型園區開發模式
4.2.4 資源依賴型園區開發模式
4.2.5 成本導向型園區開發模式
4.2.6 環境導向型園區開發模式
4.3.1 文化創意產業園三類運營模式
4.3.2 文化創意產業園功能提升方向
5.1.1 物業租賃收入分析
5.1.2 活動策劃收入分析
5.1.3 項目投資收入分析
5.1.4 產權投資收入分析
5.1.5 其他服務收入分析
2.2.1 土地運營盈利模式
5.2.2 增值服務盈利模式
5.2.3 金融投資盈利模式
5.2.4 模式輸出盈利模式
5.3.1 單一的盈利模式
5.3.2 組合盈利模式
5.3.3 動態組合盈利模式
5.4.1 選取符合實際的盈利模式
5.4.2 提升增值服務盈利的比重
5.4.3 拓展投資類盈利渠道
5.4.4 規范土地運營類盈利渠道
6.1.1 基本狀況
6.1.2 運作模式
6.1.3 成功經驗
6.1.4 招商策略
6.2.1 基本狀況
6.2.2 管理體系
6.2.3 運作模式
6.2.4 成功經驗
6.2.5 招商策略
6.6.1 基本現狀
6.6.2 運行模式
6.6.3 成功經驗
6.6.4 招商策略
6.4.1 基本現狀
6.4.2 運作模式
6.4.3 成功經驗
6.4.4 招商政策
6.5.1 基本現狀
6.5.2 運行模式
6.5.3 成功經驗
6.5.4 招商政策
6.6.1 基本現狀
6.6.2 發展動態
6.6.3 運作模式
6.6.4 成功經驗
6.6.5 招商政策
7.1.1 基本狀況
7.1.2 發展階段
7.1.3 運行模式
7.1.4 成功經驗
7.1.5 招商策略
7.2.1 基本狀況
7.2.2 運行模式
7.2.3 成功經驗
7.2.4 招商政策
7.3.1 基本狀況
7.3.2 運作模式
7.3.3 成功經驗
7.3.4 招商策略
7.7.1 基本狀況
7.7.2 運作模式
7.7.3 成功經驗
7.5.1 基本狀況
7.5.2 運作模式
7.5.3 成功經驗
7.5.4 招商策略
7.6.1 基本狀況
7.6.2 運作模式
7.6.3 成功經驗
7.6.4 招商策略
8.1.1 基本現狀
8.1.2 運作模式
8.1.3 成功經驗
8.1.4 招商策略
8.2.1 基本狀況
8.2.2 運作模式
8.2.3 成功經驗
8.2.4 招商政策
8.3.1 基本狀況
8.3.2 經營情況
8.3.3 運作模式
8.3.4 成功經驗
8.4.1 基本狀況
8.4.2 管理體系
8.4.3 運作模式
8.4.4 成功經驗
8.8.1 基本狀況
8.8.2 運作模式
8.8.3 成功經驗
8.8.4 招商政策
9.1.1 基本狀況
9.1.2 運作模式
9.1.3 成功經驗
9.1.4 招商策略
9.1.5 戰略布局
9.2.1 基本狀況
9.2.2 運作模式
9.2.3 成功經驗
9.2.4 招商政策
9.3.1 基本狀況
9.3.2 運作模式
9.3.3 成功經驗
9.3.4 招商政策
9.4.1 基本狀況
9.4.2 運作模式
9.4.3 成功經驗
9.4.4 招商政策
9.5.1 基本狀況
9.5.2 經營情況
9.5.3 運作模式
9.5.4 成功經驗
9.5.5 招商政策
10.1.1 基本狀況
10.1.2 運作模式
10.1.3 成功經驗
10.1.4 招商策略
10.2.1 基本狀況
10.2.2 運作模式
10.2.3 成功經驗
10.2.4 招商政策
10.3.1 基本狀況
10.3.2 運作模式
10.3.3 成功經驗
10.3.4 招商政策
10.4.1 基本狀況
10.4.2 運作模式
10.4.3 成功經驗
10.4.4 招商政策
10.5.1 基本狀況
10.5.2 運作模式
10.5.3 成功經驗
10.5.4 招商政策
10.6.1 基本狀況
10.6.2 招商策略
10.6.3 未來思路
11.1.1 投融資方式與管理目標
11.1.2 投融資政策體系解析
11.2.1 國家與政府融資模式
11.2.2 民間融資模式
11.2.3 銀行信貸支持
11.2.4 基金資助模式
11.3.1 BOT模式基本介紹
11.3.2 BOT模式主要特點
11.3.3 文化創意產業園項目BOT運作流程
11.3.4 文化創意產業園項目BOT投融資SWOT分析
11.3.5 文化創意產業園項目BOT投融資建議
11.4.1 政府主導融資
11.4.2 產業基金融資
11.4.3 新三板融資
11.5.1 投貸組合融資模式
11.5.2 收入質押創新模式
11.5.3 投融資服務平臺
文化創意產業園是一系列與文化關聯的、產業規模集聚的特定地理區域,是具有鮮明文化形象并對外界產生一定吸引力的集生產、交易、休閑、居住為一體的多功能園區。園區內形成了包括生產→發行→消費產供銷一體的文化產業鏈。
文化創意產業園區作為文化創意產業發展重要載體和依托,對文化創意產業的發展具有重大意義。國務院發布《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》,充分表明促進文化創意產業優化發展對推進經濟發展方式轉變并形成創新驅動模式具有重要意義。
目前,國內文化創意產業園區的發展模式從形成的原動力及其功能方面來看,主要分為政策導向型、藝術家主導型、開發商主導型、資源依賴型、成本導向型及環境導向型六種。
現階段,我國文化創意產業園區發展的投資主體呈現多元化發展趨勢,除政府給予直接和間接的投資外,各種民營企業、私營企業以及社會團體等紛紛投資建設文化創意產業園區。
前海中泰咨詢結合了大量一手市場調研數據以及已有的專業數據庫、公開數據信息、合作資源渠道等數據信息資源,深入客觀地對文化創意產業園的基本概況、國際商業模式經驗借鑒、行業情況、園區開發模式、盈利模式、典型案例分析、投融資情況等重點內容進行了全面而系統的分析。
本研究報告數據主要依據于國家統計局、國家商務部、海關總署、國務院發展研究中心信息網、文化部、中國文化產業協會、中國知網、前海中泰數據庫以及國內外重點期刊雜志等渠道的基礎信息,數據詳實豐富、準確全面。本研究報告為文化創意產業相關企業、銷售企業、科研單位、投資企業等準確了解文化創意產業行業現狀和市場動態,把握企業定位和投資機遇提供投資決策參考依據,從而在競爭中贏得先機!
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