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第1章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)相關(guān)概述

1.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)定義

1.1.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)定義

1.1.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)分類

1.1.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)特征分析

1.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況

1.2.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

1.2.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議

1.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)戰(zhàn)略地位分析

1.3.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)戰(zhàn)略意義

1.3.2 動(dòng)漫衍生品行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要地位

第2章 國(guó)際動(dòng)漫及其衍生品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 國(guó)際動(dòng)漫及其衍生品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 國(guó)際動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.3 國(guó)際動(dòng)漫及其衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析

2.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

2.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.3.1 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析

2.3.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

2.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.4.1 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.4.2 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析

2.4.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

第3章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

3.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)政策環(huán)境分析

3.1.1 行業(yè)管理體制

3.1.2 行業(yè)政策體系

3.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

3.2.3 社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況

3.2.4 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

3.2.5 中國(guó)融資環(huán)境分析

3.3 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

3.3.1 人口結(jié)構(gòu)環(huán)境分析

3.3.2 居民人均可支配收入

3.3.3 居民消費(fèi)水平情況

3.3.4 居民消費(fèi)理念分析

3.3.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化率水平

3.3.6 動(dòng)漫及衍生品核心需求群體分析

3.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

3.4.1 關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析

3.4.2 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

第4章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)展分析

4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

4.1.1 動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

4.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況

4.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析

4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.2.1 漫畫(huà)出版行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.2.2 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.2.3 電視動(dòng)畫(huà)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

(1)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作生產(chǎn)情況

(2)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片制作備案情況

(3)中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片收視情況

(4)中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片出口情況

4.2.4 新媒體動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.2.5 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第5章 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

5.1 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

5.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

5.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需市場(chǎng)分析

5.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.2.1 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀

5.2.2 動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)模式

5.2.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題

5.3 中國(guó)動(dòng)漫衍生品運(yùn)作模式分析

5.3.1 運(yùn)作模式簡(jiǎn)況

5.3.2 動(dòng)畫(huà)制作

5.3.3 節(jié)目發(fā)行

5.3.4 品牌授權(quán)

5.3.5 產(chǎn)品制作

5.4 經(jīng)典動(dòng)畫(huà)分析與其卡通形象的衍生案例

5.4.1 喜羊羊與灰太狼

(1)盈利模式分析

(2)推廣模式和渠道

(3)衍生領(lǐng)域拓展前景

5.4.2 阿貍

(1)盈利模式分析

(2)推廣模式和渠道

(3)衍生領(lǐng)域拓展前景

第6章 動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

6.1 動(dòng)漫形象授權(quán)基本概述

6.1.1 動(dòng)漫形象授權(quán)概念

6.1.2 動(dòng)漫形象授權(quán)流程

6.1.3 動(dòng)漫形象授權(quán)保障

6.2 動(dòng)漫形象授權(quán)環(huán)節(jié)角色分析

6.2.1 動(dòng)漫形象授權(quán)商

6.2.2 動(dòng)漫形象授權(quán)經(jīng)營(yíng)商

6.2.3 動(dòng)漫形象授權(quán)代理商

6.2.4 動(dòng)漫形象授權(quán)顧問(wèn)

6.3 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式分析

6.3.1 單一動(dòng)漫形象授權(quán)

6.3.2 動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作

6.4 動(dòng)漫形象授權(quán)具體方式

6.4.1 商品形象授權(quán)

6.4.2 促銷形象授權(quán)

6.4.3 主題形象授權(quán)

6.5 中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展分析

6.5.1 動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.2 動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在問(wèn)題

6.6 動(dòng)漫形象授權(quán)案例分析

6.6.1 米奇老鼠

(1)形象與品牌價(jià)值

(2)授權(quán)方式分析

(3)授權(quán)領(lǐng)域分析

6.6.2 小熊維尼

6.6.3 HELLO KITTY

第7章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展分析

7.1 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析

7.1.1 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況

7.1.2 動(dòng)漫玩具供需狀況分析

7.1.3 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析

7.1.4 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析

7.1.5 動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景展望

7.2 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析

7.2.1 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)發(fā)展概況

7.2.2 動(dòng)漫服裝供需狀況分析

7.2.3 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析

7.2.4 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析

7.2.5 動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景展望

7.3 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析

7.3.1 動(dòng)漫文具市場(chǎng)發(fā)展概況

7.3.2 動(dòng)漫文具供需狀況分析

7.3.3 動(dòng)漫文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析

7.3.4 動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析

7.3.5 動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景展望

7.4 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析

7.4.1 網(wǎng)路游戲用戶規(guī)模

7.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模

7.4.3 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)概況

7.4.4 動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式

7.4.5 動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑分析

7.5 中國(guó)動(dòng)漫食品市場(chǎng)分析

7.5.1 動(dòng)漫食品市場(chǎng)發(fā)展概況

7.5.2 動(dòng)漫食品市場(chǎng)渠道分析

7.5.3 動(dòng)漫食品市場(chǎng)前景展望

7.6 中國(guó)動(dòng)漫日用品市場(chǎng)分析

7.6.1 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)發(fā)展概況

7.6.2 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)渠道分析

7.6.3 動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景展望

7.7 經(jīng)典動(dòng)畫(huà)與動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)成功案例

7.7.1 迪士尼——?jiǎng)赢?huà)衍生的成功范例

7.7.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫(huà)的模式顛覆

7.7.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫(huà)衍生品的開(kāi)端

7.7.4 藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生品的成功

第8章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地及衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析

8.1 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況

8.1.1 國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展概況

8.1.2 國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)量情況

8.2 北京市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

8.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

8.2.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析

8.2.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性

8.2.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式

8.3 上海市動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

8.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

8.3.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析

8.3.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性

8.3.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式

8.4 廣東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

8.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

8.4.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析

8.4.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性

8.4.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式

8.5 江蘇省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

8.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

8.5.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析

8.5.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性

8.5.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式

8.6 浙江省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

8.6.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

8.6.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析

8.6.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性

8.6.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式

8.7 山東省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.7.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

8.7.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

8.7.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析

8.3.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性

8.7.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式

8.8 湖南省動(dòng)漫及衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.8.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

8.8.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

8.8.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展分析

8.8.4 動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng)原創(chuàng)性

8.8.5 動(dòng)漫及衍生品典型發(fā)展模式

第9章 中國(guó)動(dòng)漫及衍生品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

9.1 浙江中南卡通股份有限公司

9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.1.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.1.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司

9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.2.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.2.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.3 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司

9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.3.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.3.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.4 江蘇動(dòng)力谷文化傳媒有限公司

9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.4.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.4.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.5 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司

9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.5.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.5.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.6 湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司

9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.6.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.6.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.7 奧飛娛樂(lè)股份有限公司

9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.7.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.7.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.8 北京卡酷傳媒有限公司

9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.8.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.8.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.8.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.9 中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.9.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.9.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.10 上海美術(shù)電影制片廠有限公司

9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.10.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.10.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.11 華強(qiáng)方特(深圳)動(dòng)漫有限公司

9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.11.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.11.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.11.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.11.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.11.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.12 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司

9.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.12.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.12.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.12.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.12.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.12.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.13 南京阿法貝文化創(chuàng)意股份有限公司

9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.13.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.13.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.13.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.13.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.13.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.14 蘇州士奧動(dòng)畫(huà)制作有限公司

9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.14.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.14.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.14.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.14.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.14.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.15 南京合谷科技信息技術(shù)有限公司

9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

9.15.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

9.15.3 企業(yè)品牌及代表形象

9.15.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.15.5 企業(yè)發(fā)展模式分析

9.15.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第10章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

10.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

10.1.1 產(chǎn)業(yè)政策趨向

10.1.2 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)

10.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

10.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)市場(chǎng)前景展望

10.2.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

10.2.2 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景展望

第11章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展投資潛力分析

11.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

11.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析

11.1.2 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

11.1.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析

11.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析

11.2.1 行業(yè)發(fā)展影響因素分析

11.2.2 行業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析

11.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資策略規(guī)劃

11.3.1 行業(yè)投資方式策略

11.3.2 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略

11.3.3 行業(yè)商業(yè)模式策略

第12章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議

12.1 動(dòng)漫衍生品企業(yè)制定投資戰(zhàn)略應(yīng)考慮因素

12.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況

12.1.2 地方政策及發(fā)展規(guī)劃

12.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)走向

12.1.4 企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃布局

12.2 動(dòng)漫衍生品企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

12.2.1 重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略必要性

12.2.2 合理確立重點(diǎn)客戶

12.2.3 要重點(diǎn)解決的關(guān)鍵問(wèn)題

12.2.4 重點(diǎn)客戶管理功能分析

12.3 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

12.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

12.3.2 技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

12.3.3 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

12.3.4 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

12.3.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

12.3.6 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

圖表目錄:

圖表1:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)情況

圖表2:中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表3:中國(guó)工業(yè)增加值及同比增速

圖表4:中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入情況

圖表5:中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況

圖表6:中國(guó)社會(huì)消費(fèi)量零售總額

圖表7:中國(guó)城鎮(zhèn)化率水平

圖表8:全球動(dòng)畫(huà)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額

圖表9:日本動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模情況

圖表10:美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)份額分布情況

圖表11:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)情況

圖表12:中國(guó)動(dòng)漫電影票房總收入規(guī)模

圖表13:中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影票房收入及占比情況

圖表14:中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)完成數(shù)量及增長(zhǎng)情況

圖表15:國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)及增長(zhǎng)率情況

圖表15:中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模

圖表16:中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)份額占比情況

圖表17:“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化”模式示意圖

圖表18:全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片備案情況

圖表19:浙江省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況

圖表20:廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況

… …

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隨著動(dòng)漫日益受到人們的喜歡,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出巨大的商機(jī),各式各樣的以動(dòng)漫為主題的游戲、服裝、玩具、食品、文具用品、主題公園、游樂(lè)場(chǎng)等銷售強(qiáng)勁。

從世界經(jīng)驗(yàn)看,動(dòng)漫衍生品的市場(chǎng)規(guī)模通常大于內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模,衍生品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中最為重要的盈利環(huán)節(jié)。現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫(huà)片《冰雪奇緣》主角“同款”公主裙不到一年的時(shí)間里在全美大賣300萬(wàn)條,收入約4.5億美元,而該片的北美票房也就4億美元。

與美日相比,我國(guó)動(dòng)漫電影衍生品市場(chǎng)存在較大差距,目前還剛剛起步。2016年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模約為450億元,是播映市場(chǎng)的1.5倍,而日本的衍生產(chǎn)品基本是播映市場(chǎng)的8-10倍。但是隨著電影制片方開(kāi)發(fā)衍生品的意識(shí)增強(qiáng)、版權(quán)環(huán)境的優(yōu)化,我國(guó)動(dòng)漫授權(quán)市場(chǎng)逐漸打開(kāi),動(dòng)漫衍生品隨之進(jìn)入快速發(fā)展階段。

前海中泰咨詢結(jié)合了大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)以及已有的專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、公開(kāi)數(shù)據(jù)信息、合作資源渠道等數(shù)據(jù)信息資源,深入客觀地對(duì)動(dòng)漫衍生品行業(yè)的基本概況、全球發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況、細(xì)分市場(chǎng)狀況、經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展前景、發(fā)展趨勢(shì)及投資潛力等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要依據(jù)于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)、中國(guó)知網(wǎng)、前海中泰數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)期刊雜志等渠道的基礎(chǔ)信息,數(shù)據(jù)詳實(shí)豐富、準(zhǔn)確全面。本研究報(bào)告為動(dòng)漫及衍生品行業(yè)相關(guān)企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解動(dòng)漫衍生品行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和投資機(jī)遇提供投資決策參考依據(jù),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!


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