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1.1.1 行業定義與范圍界定
1.1.2 學前教育的主要內容
1.1.3 學前教育的基本性質
1.1.4 學前教育發展階段
1.1.5 學前教育發展意義
1.2.1 蒙臺梭利教育
1.2.2 多元智能教育
1.2.3 感覺統合教育
1.2.4 奧爾夫音樂教育
1.2.5 親子教育
2.1.1 國際學前教育行業總體情況
2.1.2 國際學前教育發展特點
2.1.3 國際學前教育經費投入情況
2.1.4 國際學前教育發展策略
2.1.5 國際學前教育發展對我國的啟示
2.2.1 美國學前教育行業發展分析
(1)美國學前教育制度概況
(2)美國學前教育教學形式
(3)美國學前教育立法保障
(4)美國學前教育投資主體
(5)美國學前教育課程設置
(6)美國幼小銜接經驗
2.2.2 法國學前教育行業發展分析
(1)法國學前教育發展概況
(2)法國學前教育性質與經費承擔情況
(3)法國幼兒園職能及課程設置
(4)法國幼兒教師定位與培訓
(5)法國學前教育法律保障
(6)法國幼小銜接經驗
2.2.3 德國學前教育發展分析
(1)德國學前教育發展概況
(2)德國學前教育發展目標
(3)德國學前教育立法保障
(4)德國學前教育機構模式
(5)德國學前教育課程設置
(6)德國幼小銜接經驗
2.2.4 日本學前教育發展分析
(1)日本學前教育發展概況
(2)日本學前教育發展目標
(3)日本學前教育形式
(4)日本幼兒園學制
(5)日本學前教育環境與設施設備
(6)日本幼小銜接經驗
2.2.5 新西蘭學前教育發展分析
(1)新西蘭學前教育發展概況
(2)新西蘭學前教育的目標
(3)新西蘭學前教育機構模式
(4)新西蘭學前教育課程設置
(5)新西蘭學前教育師資培訓
(6)新西蘭幼小銜接經驗
2.2.6 澳大利亞學前教育發展分析
(1)澳大利亞學前教育發展概況
(2)澳大利亞學前教育的目標
(3)澳大利亞學前教育機構模式
(4)澳大利亞學前教育課程設置
(5)澳大利亞幼兒教育質量保障體系
(6)澳大利亞幼小銜接經驗
3.1.1 行業管理體制
3.1.2 行業發展規劃
3.1.3 行業政策與法律法規
3.1.4 行業政策發展趨勢
3.2.1 中國GDP增長情況
3.2.2 中國CPI波動情況
3.2.3 居民人均收入增長分析
3.2.4 中國恩格爾系數分析
3.2.5 中國城市化進程
3.3.1 人口規模分析
3.3.2 人口年齡結構
3.3.3 人口出生率
3.3.4 人口學歷結構
3.3.5 教育行業發展現狀
3.3.6 國民教育支出水平
4.1.1 學前教育行業發展總體概況
4.1.2 學前教育行業發展驅動因素
4.1.3 學前教育辦學模式分析
4.1.4 學前教育發展中外對比
4.2.1 學前教育學校數量情況
4.2.2 幼兒園在園人數情況
4.2.3 學前教育入學率
4.2.4 學前教育分年齡學生數
4.3.1 學前教育師資規模現狀
4.3.2 學前教育師資城鄉分布
4.3.3 學前教育師資性別結構
4.3.4 學前教育師資學歷層次
4.3.5 學前教育師資專業化程度
4.4.1 學校占地面積
4.4.2 學校基礎設施建設情況
4.4.3 學前教育資產情況
5.2 早教機構市場信譽度狀況
5.2.1 早教機構品牌占有率情況
5.2.2 早教機構信譽度影響因素
5.3.1 幼師培訓機構發展分析
5.3.2 幼師培訓機構信譽度影響因素
6.1.1 連鎖加盟模式
6.1.2 幼兒園與親子園兼營模式
6.1.3 嬰幼兒社區保健早教中心模式
6.1.4 三種經營模式比較分析
(1)從開辦主體看
(2)從贏利模式看
(3)從服務特點看
6.2.1 行業盈利因素分析
6.2.2 行業盈利來源分析
6.3.1 投資特性分析
6.3.2 投資風險分析
6.3.3 投資模式分析
6.4.1 管理模式的創建
6.4.2 辦園特色的定位
6.4.3 特色園文化的創建
6.4.4 特色發展的注意問題
6.5.1 營銷策略的市場導向
6.5.2 教師群體的營銷策略
6.5.3 自我展示的營銷策略
6.5.4 承諾營銷策略
6.5.5 體驗營銷策略
6.5.6 個性化服務的營銷策略
7.1.1 學前教育行業市場結構現狀分析
7.1.2 學前教育行業細分市場發展概況
7.2.1 公辦學前教育發展情況
7.2.2 公辦學前教育規模分析
7.2.3 社會對于公辦學前教育的看法
7.2.4 公辦學前教育發展環境
7.2.5 公辦學前教育主要類型
7.2.6 公辦學前教育未來趨勢
7.3.1 中國民辦學前教育發展概況
7.3.2 民辦學前教育在學前教育中的地位
7.3.3 民辦學前教育機構競爭優勢分析
7.3.4 中國民辦學前教育發展規模
7.3.5 中國民辦學前教育發展瓶頸
7.3.6 中國民辦學前教育發展策略
8.1.1 幼兒園核心競爭力概述
8.1.2 幼兒園核心競爭力的內涵
8.1.3 幼兒園核心競爭力的可變性
8.1.4 幼兒園核心競爭力的構建
8.2.1 學前教育競爭的形式
8.2.2 學前教育市場品牌競爭現狀
8.2.3 文化差異對學前教育影響分析
8.3 中國學前教育行業競爭態勢發展分析
9.1.1 幼兒教育經費支出分析
9.1.2 幼兒教育經費收入分析
9.2.1 北京市學前教育發展環境因素
9.2.2 北京市學前教育經費收支
9.2.3 北京市學前教育發展現狀
9.2.4 北京市學前教育競爭格局
9.2.5 北京市幼兒園收費情況
9.2.6 北京市幼兒園缺口預計
9.2.7 北京市學前教育發展規劃
9.3.1 上海市學前教育發展環境因素
9.3.2 上海市學前教育經費收支
9.3.3 上海市學前教育發展現狀
9.3.4 上海市學前教育競爭格局
9.3.5 上海市學前教育發展模式
9.3.6 上海市幼兒園收費情況
9.3.7 上海市幼兒園缺口預計
9.3.8 上海市學前教育發展規劃
9.4.1 廣東省學前教育發展環境因素
9.4.2 廣東省學前教育經費收支
9.4.3 廣東省學前教育發展現狀
9.4.4 廣東省學前教育競爭格局
9.4.5 廣東省幼兒園收費情況
9.4.6 廣東省幼兒園缺口預計
9.4.7 廣東省學前教育發展規劃
9.5.1 浙江省學前教育發展環境因素
9.5.2 浙江省學前教育經費收支
9.5.3 浙江省學前教育發展現狀
9.5.4 浙江省學前教育競爭格局
9.5.5 浙江省幼兒園收費情況
9.5.6 浙江省幼兒園缺口預計
9.5.7 浙江省學前教育發展規劃
9.6.1 江蘇省學前教育發展環境因素
9.6.2 江蘇省學前教育經費收支
9.6.3 江蘇省學前教育發展現狀
9.6.4 江蘇省學前教育競爭格局
9.6.5 江蘇省幼兒園收費情況
9.6.6 江蘇省幼兒園缺口預計
9.6.7 江蘇省學前教育發展規劃
9.7.1 福建省學前教育發展分析
9.7.2 山東省學前教育發展分析
9.7.3 四川省學前教育發展分析
9.7.4 云南省學前教育發展分析
9.7.5 湖北省學前教育發展分析
10.1.1 企業發展簡況分析
10.1.2 企業課程體系分析
10.1.3 企業師資力量分析
10.1.4 企業教育網點布局
10.1.5 企業運作模式分析
10.1.6 企業經營情況分析
10.1.7 企業競爭優劣勢分析
10.2.1 企業發展簡況分析
10.2.2 企業課程體系分析
10.2.3 企業師資力量分析
10.2.4 企業教育網點布局
10.2.5 企業運作模式分析
10.2.6 企業經營情況分析
10.2.7 企業競爭優劣勢分析
10.3.1 企業發展簡況分析
10.3.2 企業課程體系分析
10.3.3 企業師資力量分析
10.3.4 企業教育網點布局
10.3.5 企業運作模式分析
10.3.6 企業經營情況分析
10.3.7 企業競爭優劣勢分析
10.4.1 企業發展簡況分析
10.4.2 企業課程體系分析
10.4.3 企業師資力量分析
10.4.4 企業教育網點布局
10.4.5 企業運作模式分析
10.4.6 企業經營情況分析
10.4.7 企業競爭優劣勢分析
10.5.1 企業發展簡況分析
10.5.2 企業課程體系分析
10.5.3 企業師資力量分析
10.5.4 企業教育網點布局
10.5.5 企業運作模式分析
10.5.6 企業經營情況分析
10.5.7 企業競爭優劣勢分析
10.6.1 企業發展簡況分析
10.6.2 企業課程體系分析
10.6.3 企業師資力量分析
10.6.4 企業教育網點布局
10.6.5 企業運作模式分析
10.6.6 企業經營情況分析
10.6.7 企業競爭優劣勢分析
10.7.1 企業發展簡況分析
10.7.2 企業課程體系分析
10.7.3 企業師資力量分析
10.7.4 企業教育網點布局
10.7.5 企業運作模式分析
10.7.6 企業經營情況分析
10.7.7 企業競爭優劣勢分析
10.8.1 企業發展簡況分析
10.8.2 企業課程體系分析
10.8.3 企業師資力量分析
10.8.4 企業教育網點布局
10.8.5 企業運作模式分析
10.8.6 企業經營情況分析
10.8.7 企業競爭優劣勢分析
10.9.1 企業發展簡況分析
10.9.2 企業課程體系分析
10.9.3 企業師資力量分析
10.9.4 企業教育網點布局
10.9.5 企業運作模式分析
10.9.6 企業經營情況分析
10.9.7 企業競爭優劣勢分析
10.10.1 企業發展簡況分析
10.10.2 企業課程體系分析
10.10.3 企業師資力量分析
10.10.4 企業教育網點布局
10.10.5 企業運作模式分析
10.10.6 企業經營情況分析
10.10.7 企業競爭優劣勢分析
11.1.1 互聯網普及應用增長迅猛
11.1.2 移動互聯網呈爆發式增長
11.1.3 互聯網給教育行業帶來的價值分析
11.2.1 遠程教育帶來的沖擊
11.2.2 在線教育帶來的沖擊
11.3.1 加快教育信息化進程
11.3.2 線上線下相結合的辦學模式
12.1.1學前教育市場發展潛力
12.1.2 學前教育市場發展方向
12.2.1 公辦學前教育發展前景
12.2.2 私立學前教育發展前景
12.2.3 中外合資學前教育發展前景
12.3.1 市場整合成長趨勢
12.3.2 需求變化趨勢及新的商業機遇預測
12.3.3 企業區域市場拓展的趨勢
學前教育是國民教育體系的重要組成部分,是重要的社會公益事業。我國的早教市場在1998年開始萌芽,經過近二十年的發展,早教機構已經走過了一波迅速擴張期。以東方愛嬰、紅黃藍等為代表的本土早教機構和以金寶貝、天才寶貝等為代表的海外品牌共同占據著當前的早教市場。
近年來,學前教育行業已經成為中國教育培訓整體版圖中最亮的一顆明星,得到了社會、政府、媒體、家長愈來愈多的關注,在“教育消費升級”、“城鎮化”、“80/90父母”、“4+2+1之家庭結構”、“國家政策”等多方面因素的影響下,學前教育行業整體發展將會迎來下一個黃金十年。
根據國家教育發展綱要,未來幾年幼兒園在校生將增長1400萬人,2020年學前教育普及率將達85%,即學前教育普及率每提升一個百分點就意味著新增50萬個幼兒園在校學生,學前教育行業市場前景廣闊。
前海中泰咨詢結合了大量一手市場調研數據以及已有的專業數據庫、公開數據信息、合作資源渠道等數據信息資源,深入客觀地對學前教育行業的基本概況、全球發展現狀、宏觀發展環境、行業市場規模情況、細分市場狀況、經營模式、競爭格局、重點企業經營情況、市場發展前景、發展趨勢及投資潛力等重點內容進行了全面而系統的分析。
本研究報告數據主要依據于國家統計局、國家商務部、國研網、中國幼教行業協會、中國早教教育協會、中國知網、前海中泰數據庫以及國內外重點期刊雜志等渠道的基礎信息,數據詳實豐富、準確全面。本研究報告為學前教育行業相關企業、培訓機構、科研單位、投資企業等準確了解學前教育行業現狀和市場動態,把握企業定位和投資機遇提供投資決策參考依據,從而在競爭中贏得先機!
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